会上，各二级学院（教学部）、职能处室负责人围绕2025年度重点工作，聚焦主责主业，汇报工作成效，剖析存在的问题，谋划工作打算，充分展现了全校教职工攻坚克难、团结奋进的良好精神风貌，达到了总结成绩、交流经验、推动发展的目的。

会议指出，2025年是学校从筑基起步向内涵提质跨越的关键一年。在省、市教育部门的悉心指导下，全校教职工锚定“服务区域康养产业高质量发展”核心目标，交出亮眼答卷。内涵建设的核心竞争力持续增强，新增专业构建全产业链布局，产教融合示范实训基地落地见效，师资队伍与人才培养质量稳步提升；产教融合“服务辐射力”全面拓展，招生实现规模与质量双优，承办行业高端活动并获批省级培训机构，技术服务与培训收入成效显著；保障体系“硬核承载力”显著提升，固定资产投资落地，办学硬件与智慧校园建设赋能服务升级；党建赋能“红色驱动力”澎湃不息，组织体系不断完善，“大思政课”与“清廉康养”建设走深走实，民生实事落地生根。

会议强调，2026年是学校“十五五”规划开局之年，也是职业教育高质量发展、康养产业加速升级的关键之年，做好各项工作意义重大。要坚持以高质量党建引领学校高质量发展，完善党建工作机制与学校运行管理体制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要持续加大人才和师资队伍建设力度，稳步推进招生与基本建设工作，顺利通过民办高校年检；要以自我革命精神深化改革，聚焦制约高质量发展的难点、堵点、痛点，理清工作思路、细化工作措施，扎实推动学校各项事业再上新台阶。

会议要求，全体教职工要坚持“战略引领、统筹兼顾、精准发力、守正创新”总体要求，以“钉钉子”精神抓实抓细各项工作。一要守牢安全底线，聚焦重点区域风险防范，强化师生假期安全全周期管理，落实24小时值班制，筑牢校园安全稳定防线；二要聚焦内涵提质，抓好师资队伍建设、招生工作、专业布局优化与教学科研融合，加快实习实训环节攻坚，塑造核心竞争优势；三要加快基建攻坚，推进重点项目建设，升级后勤服务保障效能，完善办学支撑体系；四要抓实开学筹备，提前谋划教学组织、师生返校等工作，完善“三全育人”体系，做好规范办学自查自纠，为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。

述职结束后，参会人员对述职学院（教学部）、职能处室进行了民主评议。